MI MOTIVACIÓN PARA SURGIR

MI MOTIVACIÓN PARA SURGIR
ÁNGEL ERES MI INSPIRACIÓN

domingo, 6 de febrero de 2011

Actividad de reflexion Arturo

1. Que enseñanza le deja este caso para su proyecto personal:
• Debemos ser cuidadosos con el orden lógico y coherente para la gestión del proyecto, desde la misma formulación inicial de la idea, dando paso por la evaluación, ejecución o documentación del mismo y por ultimo culminar con el seguimiento.

2. Qué opinión le merecen las variables propuestas para la recolección de información? cree que fueron suficientes?
• Pienso y veo considerable que Arturo debió tomar en cuenta otras características e información que nos hubiese sido de gran importancia para el éxito de su proyecto. Arturo no tuvo en cuenta características y fuentes de tipo: re-ingeniería, estadísticas históricas económicas, contaminación del ambiente, rutas de comercialización, proveedores tanto para bienes como para servicios, comercializadoras y estrategias de la cadena productiva, etc.

3. Que aspectos importantes aprendió de la forma como Arturo y su Asesor plantearon el problema del proyecto?
• Que hay muchos factores por considerar y no dejar a medias las posibles confrontaciones de partes o riesgos al ejecutar dicho proyecto. Una amplia investigación en las fuentes de información que pudiésemos utilizar para ampliar la estructura y desarrollo de nuestro proyecto. Ordenadamente hacer el

análisis del entorno, planteamiento de la problemática de la región, hacer la documentación de la idea y para terminar hacer la formula de los objetivos.

4. Como le parece que fueron formulados los objetivos del proyecto? Como piensa que deberían ser estos?

• Los objetivos fueron formulados de forma acertada y organizacional, y siguiendo el estricto orden para el buen desarrollo del proyecto.

  • Pensar en algunas ideas.
  • Seleccionar una idea.
  • Desarrollar la idea.
• Sin alterar este orden de pasos proseguimos a la formulación del proyecto.

5. Donde comienzan y donde finalizan los periodos de formulación, gestión y operación del proyecto propuesto.

• Formulación:

  • inicia: En el planteamiento del problema u oportunidad, generación, selección de ideas, definición de objetivos, estudio del proyecto y las evaluaciones.
  • Termina: Con la gran decisión de invertir.
• Gestión:

  • Inicia: Cuando es tomada la decisión de invertir.
  • Termina: Al ejecutar la inversión o compra.
• Operación:

  • Inicia: Después de ejecutada la inversión se realiza la instalación o construcción.
  • Termina: Con la gustosa y bien merecida elaboración del producto.

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